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            大抓項目,抓大項目,決勝決戰四季度!11月下旬,集團成功通過32個優質投資選址項目
            發布時間:2022-12-01 14:49:59 | 瀏覽量:0

              11月30日,東方龍商務集團11月下旬投資選址項目評估會成功舉行,32個優質項目通過評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

            大抓項目,抓大項目,決勝決戰四季度!11月下旬,集團成功通過32個優質投資選址項目 

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            大抓項目,抓大項目,決勝決戰四季度!11月下旬,集團成功通過32個優質投資選址項目 

            深圳分公司評估會現場

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            北京分公司評估會現場

             

              評估項目

             

              ■ 外企/上市/國企

             

              1.A股精細化工生產擴建項目;2.外資打印產品擴建項目;3.外資集成電路核心部件項目;4.央企500強裝備生產項目;

             

              ■ 設備制造/建材/紡織

             

              1.高端醫療器材擴建項目;2.高品質大型環保設備擴建項目;3.著名企業中央廚房項目;4.高端電氣設備搬遷項目;5.高端建筑材料生產擴建項目;6.高端鋰電設備擴建項目;7.高端機械設備擴建項目;

             

              ■ 智能電子/新材料/精密制造

             

              1.高科技新材料擴建項目;2.高端芯片生產擴建項目;3.汽車零部件生產擴建項目;4.高端鋰電溶劑項目;5.高端半導體設備項目;6.有機發光材料擴建項目;7.高品質金屬制品擴建項目;8.新型復合材料生產擴建項目;9.光學導光板生產項目;10.5g電子主板擴建項目;11.影音設備生產擴建項目;12.汽車零部件生產擴建項目;13.改性新材料多點布局項目;14.老牌醫療材料擴建項目;15.老牌新材料生產擴建項目;16.衛材生產擴建項目;

             

              ■ 生物醫藥/文旅/食品加工

             

              1.現代智慧物流布點項目;2.行業標桿工業氣體擴建項目;3.綠色健康調味品擴建項目;4.知名汽車內飾件生產擴建項目;5.精選寵物食品擴建項目。

            大抓項目,抓大項目,決勝決戰四季度!11月下旬,集團成功通過32個優質投資選址項目 

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              全力攻堅,沖刺四季度

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              陳谷音

             

              千方百計開發,全心全意服務

             

              陳谷音指出,東方龍商務處于招商第一線,而海量的項目資源是集團核心競爭力所在,各部門要增強項目保密意識,創新考察方式方法,延伸監督檢查觸角,以集團利益為重,筑牢集團高質量發展的護城河。要善于曬成績、揭短板,在最后一個季度大干100天競賽活動中,敢拼敢搶,奮勇爭先,實現全年業績大豐收!

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              朱衛東

             

              精進業務水平,保持昂揚狀態

             

              朱衛東強調,各部門要繼續保持激昂的工作熱情和工作態勢,要緊跟集團戰略發展步伐,拓寬項目開發的深度和廣度,提煉項目本身的亮點和優勢,提升集團服務的溫度和質量,不折不扣落實雙向匹配,精準對接,推動落地的服務標準,爭取在今年下半年實現業績大爆發,為全年發展畫上圓滿句號。

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              鮑憲華

             

              拓寬開發渠道,打造多元化項目資源庫

             

              鮑憲華對本期項目作了總體評價,對全體伙伴精準開發表示肯定。他強調,現在全國疫情多點爆發,政府來訪、企業拜訪受到了一定的影響,各部門要克服疫情影響,繼續靈活開展云邀約、云對接、云考察、云開發等方式方法,全力攻堅今年下半年,爭取在年前有更多優質項目落地轉化,展現集團良好攻堅狀態。

            大抓項目,抓大項目,決勝決戰四季度!11月下旬,集團成功通過32個優質投資選址項目 

              招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據5+2+N+K項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示,大干100天賽程過半,我們要繼續加大開發力度,深度挖掘優質項目,抓緊組織項目回頭看,爭取完滿完成年度目標計劃!

            大抓項目,抓大項目,決勝決戰四季度!11月下旬,集團成功通過32個優質投資選址項目 

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