9月10日，東方龍商務集團舉行九月上旬投資選址項目評估會，33個高質量項目通過評估。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并講話，會上，重點提出“兩細”、“三重要”工作要求。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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　　評估項目

　　■ 國企/央企/上市/500強公司

　　1.上市汽車動力零部件項目；2.外資機床制造項目；3.上市食藥添加劑項目；4.上市高新精細化工項目；5.外資區域總部項目；6.A股上市高性能新材料與核心配件項目；7.上市電子加速器項目；

　　■ 裝備制造/建材

　　1.主機廠核心供應商汽車緊固件項目；2.高端航空配件項目；3.知名品牌建材擴建項目；4.國際前沿醫療設備項目；5.瞪羚企業-高端電動車儀表項目；6.老牌集團模具產業鏈項目；7.高精尖電容式麥克風項目；8.高低壓成套設備擴建項目；9.工程機械車輪制造項目；10.老牌機械設備制造項目；

　　■ 智能電子/新材料

　　1.知名高端旅行箱項目；2.環保有機新材料項目；3.高端電子屏幕擴建項目；4.環保新材料新建項目；5.綠色新型高分子材料項目；6.有機環保材料項目；7.LCD顯示+模組生產項目；8.攝像鏡頭切換器項目；9.高品質液晶儀表及模具擴建項目；10.鋰電設備生產項目；

　　■ 食品加工/醫藥/現代服務業

　　1.養殖+加工全產業鏈項目；2.食品包裝項目；3. 生物制藥量產基地布局項目；4.生物醫藥企業擴建項目；5.牛羊肉加工全產業鏈項目；6.知名品牌葡萄酒擴建項目；

　　指導項目開發工作

　　陳谷音

　　深耕細分領域、完善細節工作

　　陳谷音對項目進行逐一點評，就項目開發工作做全面總結。近期，集團招商服務工作呈現強勁態勢，項目推進落地率進一步提高。針對近期項目開發工作，她強調了“兩細”：一、深耕細分領域，需要準確把握地方產業發展趨勢，瞄準新型產業、重點產業，堅持差異化開發方向；二、完善細節工作，充分發揮集團專業招商服務模式的優勢，對地方政策了然于心，對項目要素明確到位，做到精準推介、即時反饋。

　　鮑憲華

　　三個“重要”方法論

　　鮑憲華對下步項目開發工作進行指導，提出三個“重要”：一、質量比數量重要，嚴格執行“5＋2＋N＋K”評估標準，進一步做大增量，做優存量；二、產業鏈比單個項目重要，依托集團獨創的招商大數據系統，利用產業集群效應，圍繞地方主導產業進行鏈式開發；三、落地比對接重要，集團以項目落地為導向，開發團隊需要不斷提升專業素質，日常工作做到及時復盤，全面抓好項目推進落地工作。

　　項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。各部門負責人表示將結合理論，加強復盤，制定合適的戰略規劃，切實突破項目開發工作，強力開發更多高質量項目！

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