6月30日，東方龍商務集團6月下旬投資選址項目評估會成功舉行，32個優質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

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深圳分公司評估會現場

北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.臺資光學隱形眼鏡擴建項目；2.老牌外資二類醫療器械擴建項目；3.新三板冷鏈物流項目；4.A股上市食品擴建項目；5.專精特新連接器生產擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.數控機床配件生產擴建項目；2.老牌游樂設備生產擴建項目；3.防腐建材擴建項目；4.環保新材料布點項目；5.車用清潔替代燃料生產基地建設項目；6.老牌箱包生產項目；7.品牌運動鞋生產擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.新能源高能量密度電池電芯擴建項目；2.新型表面處理材料擴建項目；3.液晶顯示模組項目；4.高端芯片封測項目；5.老牌汽車零部件擴建項目；6.高清電視機項目；7.電子絕緣材料擴建項目；8.電源適配器擴建項目；9.高品質動力電池擴建項目；10.鋰電池搬遷擴建項目；11.智能早教機生產擴建項目；12.玻璃蓋板生產擴建項目；13.電子精密連接器生產擴建項目；14.汽車電子玻璃項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.文旅度假綜合體項目；2.肉牛全產業鏈生產擴建項目；3.綠色食品生產擴建項目；4.知名中藥飲片全產業鏈擴建項目；5.玉米飼料加工擴建項目；6.水處理藥劑擴建項目。

　　服務戰高溫，開發創新高

　　陳谷音

　　招商多點出擊，實現全面開花

　　陳谷音指出，本次項目評估會質量總體穩定，特別是外資、上市公司等項目數量有顯著提升，但是項目整體數量還要有所突破。她強調，下半年是集團全面發力，攻堅沖刺的重要時間段，各部門要進一步創新招商理念、增強招商本領，特別是項目管理要進一步精細化，增強各項要素保障，確保全過程服務，無縫隙對接，實現委托招商多點出擊，成果全面開花。

　　朱衛東

　　“服務戰高溫、開發創新高”

　　朱衛東指出上海疫情已經平穩可控，各地政府積極組織長三角、珠三角地區招商行動，要求項目團隊、分公司加大力度，針對性的開發精準項目滿足合作政府招商需求。認真落實項目質量評估制度，既要狠抓項目質量，又要注重項目數量和體量的提升。把受疫情影響的損失和服務抓緊彌補回來。第三季度集團將開展“服務戰高溫、開發創新高”勞動競賽活動，強勢發力，為今年服務目標的實現全力沖刺。

　　鮑憲華

　　完善考核機制，建設梯隊人才

　　鮑憲華指出，隨著團隊的不斷壯大，集團深入實施人才梯隊建設，完善項目考核機制，充分發揮考核“指揮棒”的作用，營造良性競爭氛圍，為下半年工作開展夯實團隊基礎。他強調，各部門要按照“招龍頭、補鏈條、聚集群”的總體思路，在學中干，在干中學，精準開發、匹配優質項目給合作政府園區，助力地方壯大產業鏈、創新鏈和價值鏈，為地方政府招商持續賦能！

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，下半年即將開啟，將細化下半年的業績目標，一鼓作氣，全面攻堅，確保圓滿甚至超額完成年度目標計劃！

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