12月31日，東方龍商務集團12月下旬投資選址項目評估會成功舉行，41個優質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東出席會議并指導工作。

▲上海總部評估會現場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.中國500強上市公司酒店布點項目；2.國資控股上市鋰電負極材料項目；3.中外合資制氫設備布點項目；4.上市公司銅箔擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.大氣環保設備項目；2.高性能復合管材擴建項目；3.國際高端體育運動布點項目；4.大型鋁型材擴建項目；5.觸摸屏生產設備擴建項目；6.金屬門窗生產擴建項目；7.高精尖精密設備擴建項目；8.牙科醫療器械生產擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.高科技二代超導材料項目；2.大型高分子聚合材料擴建項目；3.高端高純材料擴建項目；4.新型材料儲能電站布點項目；5.重卡汽車零部件項目；6.高端薄膜新材料擴建項目；7.輕量化鋰電池項目；8.SMT貼片設備擴建項目；9.3C鋰電模組生產項目；10.穿戴類產品電池擴建生產項目；11.合金金屬材料擴建項目；12.智能小家電生產擴建項目；13.精密配件擴建項目；14.電容觸摸屏項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工/生產生活

　　1.品牌烘焙食品擴建項目；2.動物飼料生產布局項目；3.專精特新休閑食品項目；4.綠色環保物流塑料包裝擴建項目；5.高端食品包裝容器擴建項目；6.谷物加工擴建項目；7.生物質有機農業項目；8.品牌海洋食品擴建項目；9.高端化學助劑擴建項目；10.品牌紙制品擴建項目；11.肉牛養殖全產業鏈項目；12.進口牛肉分割加工項目；13.農畜產品加工項目；14.高端生物醫藥制劑產業鏈項目；15.肉羊養殖屠宰加工全產業鏈項目。

　　項目管理精細化

　　陳谷音

　　搶抓“黃金期”，打好攻堅戰

　　陳谷音對項目進行逐一點評，她指出，2021年即將過去，這一年集團以創新驅動為引擎，實現發展高速、高效運轉，各項工作成效顯著，數據亮眼。她強調，各部門要切實站好節前最后一班崗，及時梳理項目需求清單，溝通節后項目對接事宜，及時解決政企“急難愁盼”問題，盡快推動項目考察、簽約轉化，積蓄高質量發展的磅礴動能！

　　朱衛東

　　上通下達，往精細化管理發展

　　朱衛東強調，2022年集團將在半軍事化管理基礎上，實行“精細化”管理，以項目開發精細化、項目推進精細化、政府服務精細化為核心，提升集團發展后勁，塑造品牌價值，凝聚團隊力量，壯大規模效益。各部門要按照集團的戰略要求，堅定理想信念，提振精氣神，搶抓發展窗口期，力促各項工作成果常態化、顯現化！

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將鉚足勁，加大項目開發力度和強度，提升項目精細化管理水平，為各合作政府、園區提供更多優質項目，為地方產業轉型升級貢獻集團力量！

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