6月21日,東方龍商務集團6月中旬投資選址項目評估會成功舉行,32個優質項目通過評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。
▲上??偛吭u估會現場
▲深圳分公司評估會現場
▲北京分公司評估會現場
評估項目
■外資/上市/國企
1.上市公司綠色環保建材生產基地項目;2.全球500強外資新能源項目;3.A股汽車部件項目;4.500強紙箱包裝制品全產業鏈項目;5.500強紙箱包裝制品項目;
■設備制造/建材/紡織
1.高性能環保管材擴建項目;2.老牌紡織制品擴建項目;3.大型集團節能建材擴建項目;4.鋁制品深加工擴建項目;5.大型機床裝備集團戰略布局項目;6.大型機床裝備集團鑄造項目;7.汽車模塑生產項目;8.上市公司汽車零部件生產項目;9.瞪羚企業水性環保新材料擴建項目;10.知名品牌運動鞋服項目;11.牙科醫療器械項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.高精度微電子材料擴建項目;2.電器配件擴建項目;3.精密壓鑄汽車零部件總部生產基地項目;4.高端半導體芯片擴建項目;5.光伏組件擴建項目;6.LED顯示終端配件擴建項目;7.小精尖環氧樹脂擴建項目;8.高端電子核心精密部件擴建項目;9.環保新材料擴建項目;10.高端半導體封測擴建項目;11.大型光伏材料生產擴建項目;
■生物醫藥/文旅/食品
1.重資產特色主題樂園項目;2.行業龍頭堅果精深加工項目;3.生態功能性有機肥項目;4.中國休閑食品標桿品牌項目;5.老牌棉籽加工項目。
全力以赴,攻堅沖刺
陳谷音
明晰路徑,找準坐標
陳谷音對項目進行逐一分析與點評,指出重點問題,并提出具體要求。她強調,各部門要以發展的眼光看問題,明晰項目開發路徑,找準目標定位,學以致用、用以促學、學用相長,不斷提升個人專業水平;要時刻保持空杯心態,樹立看齊意識,持之以恒抓項目開發重點工作,實現政企共融共促,穩定發展。
朱衛東
把握規律,尋求突破
朱衛東強調,各部門要抓住招商引資這條“生命線”,尋求政企雙方共振點,合拍點,有效破解雙方難題,充分挖掘項目潛力,開拓合作新空間;要把握危中有機、化危為機的辯證關系,迎難而上,以更高起點、更高層次、更高標準推進項目開發,凝聚政企合力,打造集團競爭新優勢。
鮑憲華
雙管齊下,多措并舉
鮑憲華強調,各部門要強化責任意識,梳理項目管理臺賬,主動跟蹤,靠前服務,實時更新集團大數據招商系統數據,確保三方高效聯動,形成合力;要把理論與實際相結合,培訓與實操相統一,分析政企痛點、難點、堵點,科學研判項目的可行性,為政企資源優勢互補,實現“雙贏”奠定良好基礎。
介紹項目
高效/精準/務實
項目拓展部介紹項目情況
深圳分公司介紹項目情況
北京分公司介紹項目情況
項目資源部、項目拓展部、招商部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示,將嚴格貫徹落實會議要求,充分發揮“四輪驅動”的團隊優勢,補齊短板,加快項目對接進度!
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