12月5日下午，東方龍商務舉行項目評估會，董事長/CEO陳谷音，常務副總裁/COO朱衛東，副總裁/CPO鮑憲華出席會議并指導項目開發對接工作。會議分享了上一階段項目考察進展、重點項目簽約、落地情況，明確了12月首期23個重點項目對接計劃。項目開發部、項目對接部、招商運營部、大客戶部、戰略發展部經理級以上人員參加會議，北京分公司、深圳分公司通過電話會議參加，項目來源包括上海總部、深圳分公司、北京分公司。項目對接部劉亭亭主持會議。

評估會現場

本次會議評估項目包括：

智能制造/智能裝備生產行業：1.工業4.0智能制造項目；2.機器人裝配制造項目；3.智能制造谷（國有控股企業）項目；4.智能制造（世界500強企業）項目

新材料/裝備制造行業：1.裝配式建筑生產廠項目；2.石灰石新材料生產制造項目；3.裝配式建筑生產基地項目；4.工業園區蒸汽、供電、供暖服務項目；5.石油化工新材料項目

新能源汽車/整車行業：1.新能源整車組裝項目；2.新能源汽車生產基地項目；3.汽車文化綜合體項目；4.新能源物流商用車項目

文化旅游/綜合物流行業：1.機器人培訓學校項目；2.文化旅游主題項目；3.農商綜合物流城項目；4.通用航空全國布點項目

智能電子/高新科技行業：1.自動化立體倉庫項目；2.智能終端研發制造項目；3.手機智能終端項目；4.組合型智能電子上下游產業項目

現代農業/生物科技行業：1.中草藥種植加工項目、2.微生物科技項目

會議對擬對接項目的投資額度、資金來源、布局范圍、產值收益等多方面進行了綜合評估。副總裁/CPO鮑憲華表示，東方龍商務平臺的項目能夠數量持續擴大、質量保持優質，得益于公司標準化的項目開發、項目評估流程，各部門要充分利用項目渠道資源，按照項目落地需求迫切程度盡快舉行項目對接會，同時保證項目對接、考察、落地有序進行。另一方面要持續推進已經考察的優質項目，繼續發揮區域、品牌等自身優勢，加快推進項目落地。他還指導了項目開發過程中的細節問題，肯定了項目開發方面所取得的階段性成果，要求項目開發團隊按照產業需求定向定點精準開發，高效推進。

項目開發部、大客戶部、戰略發展部、深圳分公司、北京分公司相關人員就近期項目開發情況作了匯報，對項目背景、概況、五要素、投資區域、合作進展等進行說明。項目開發部副總經理趙平點評項目了質量。本次評估會項目質量高，項目數量大，多個項目計劃在2018年之前選址落地，符合政府園區的招商引資需求。