• 裝備制造/建材行業：1.外資數控機床產業鏈項目；2.自動售書機項目；3.臺式烤腸及配套烤箱生產項目；4.環保設備項目；5.電動液壓設備項目；6.機械鍛件及零配件制造項目；7.上市公司電商項目；8.食品冷鏈物流倉儲項目；9.液晶顯示產品項目；10.數控鋼筋自動化設備生產項目；11.數字打印機項目

• 新材料/新能源：1.益生菌生產基地項目；2.半導體激光器項目；3.高性能有機硅表面活性劑項目；4.高端鋰電池設備項目； 5.高端儲能電芯項目；6.儲能鋰電池項目；7.新能源鋰電池項目  ；8.鋰離子電池搬遷項目  

• 整車/汽車零部件行業：1.中外合資汽車線束項目；2.汽車核心部件項目；3.汽車輪轂項目；4.汽車零部件項目；5.汽車裝飾材料生產項目；6.汽車電子零部件研發及制造項目

• 智能電子/高新科技行業：1.智能倉儲物流設備項目；2.高科技精密模具項目；3.機器人與自動化設備項目；4.高端裝備及智能制造產業園

• 食品加工/現代醫藥行業：1.上市公司—醫藥中間體項目；2.食品餡料加工項目；3.紅薯加工項目；4.醫藥+化妝品生產基地項目；5.高端蘋果酒生產基地項目；

董事長/CEO陳谷音分析點評了本次評估會項目總體的質量與體量，指出了項目開發過程的不足，并提出了項目開發的改進要求。她指出每個項目開發人員要要嚴格按照公司的的要求，持續提升項目把控度，不斷提高自身的專業度，提高項目轉換率，注重量質并重；要加強各自區域的客戶開發力度，要保持良好的心態，增強自身自信力、抗挫能力。她強調各部門之間要加強溝通協調，密切協作配合，有序精準推進項目對接落地，以嚴謹細致的工作態度和飽滿的精神面貌來實現“大干一百天”的項目對接目標。

常務副總裁/COO朱衛東對近期項目落地情況做了簡要點評，近期項目質量獲得政府的普遍肯定，項目對接工作穩步推進，希望相關部門進一步加快項目推進落地節奏。他指出要發揮公司布局優勢，團隊實力，合作方資源，加大項目開發力度，挖掘平臺對項目的吸引力，根據項目特點及政府需求，精準對接，進一步提升東方龍商務招商實效。

篤靜投資項目部總經理趙平、項目合作部總經理劉禹辰分別就項目開發的方式方法提出優化意見，并表示項目開發人員要嚴格按照公司要求，提升項目開發能力，重視項目對接推進中的時間節點、跟進要點，有層次、有計劃、有質量的實現項目對接目標。各團隊負責人要加強發揮團隊綜合優勢及成熟項目開發渠道優勢，加大開發力度，提升自身的專業度，開發更多符合全國合作政府招商需求的優質項目。

評估會上，招商運營部相關負責人重點介紹了遼寧黑山縣、湖北棗陽市等政府園區基本情況，分析了相關政府園區的交通區位、地區資源、主導產業、基礎設施、投資環境等方面的優勢，分析了與當地主導產業相匹配的優質項目，與項目開發團隊充分交流了項目對接可行性。

項目開發部、項目合作部、外聯部、大客戶部、戰略發展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目方背景、項目亮點、開發渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關部門負責人匯報了已合作項目企業的資源互通情況，表示嚴格執行公司要求，落實公司項目開發新模式，進一步鞏固、擴大項目資源，增加公司優質項目數量。