4月19日下午，東方龍商務舉行4月中旬項目評估會，評估通過了39個優質項目，東方龍商務董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席指導項目開發工作。項目對接部馬經理主持會議。項目資源部、戰略合作部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。

本次會議評估項目包括：

國企/央企上市公司：1.上市公司半導體面板項目、2.上市公司醫藥物流中心項目、3.上市公司防水材料擴建項目；4.央企木材+智能家居產業項目；

裝備制造/建材行業：1.航空導光板項目；2.高端服裝生產基地扶貧項目、3.50萬噸竹產業鏈加工項；

新材料/新能源：1.電力設備項目；2.臺資新材料生產基地項目、3.動力電池負極材料項目；4.電路板項目、5.鋰電池設備生產項目、6.軟包電池項目；7.電池電芯+成品組裝項目；8.石墨烯材料制造項目；9.電池添加劑選址項目

整車/汽車零部件行業：1.外資汽車變速箱項目；2.鍛造鋁合金汽車輪轂項目；3.汽車發動機搬遷擴建項目；4.壓鑄產業園項目

智能電子/高新科技行業：1.光伏組件生產項目；2.AR核心零部件生產項目；3.化學生物氣體項目；4.液晶顯示屏擴建項目、5.智能電子產品項目；6.智能全液晶儀表項目；7.電機全產業鏈項目8.3D觸控顯示屏項目；8.精細化工集體搬遷項目；9.計量儀器制造項目；10.高科技散熱器項目；

食品加工/現代服務行業：1.全國布點旅游商業體項目、2.生物醫藥項目、3.臺資高端食品加工項目；4.品牌服裝生產項目；5.冷鏈物流項目、6.老牌調味品精深加工項目；7.印刷品包裝項目8.果膠食品生產項目；9.行業龍頭酵素加工項目。

東方龍商務董事長/CEO陳谷音分析點評了本次評估會項目，對本次評估會的項目數量及質量表示肯定，指出目前平臺項目開發模式越發多樣，要根據項目情況、區域特點，靈活選擇項目開發模式，提高項目對接效率，特別要瞄準行業龍頭企業、500強企業加快推進對接、落地。項目責任人要合理分配項目渠道資源，進一步擴大項目信息源的有效對接轉化。

東方龍商務常務副總裁/COO朱衛東表示本次項目企業技術、資金實力優勢突出，新進員工對平臺資源渠道，項目開發方法掌握較快，希望各部門不斷學習，不斷充電，打造一支專業招商團隊，提供專業招商服務，助力政府和企業精準高效招商。

篤靜投資董事長鮑憲華分析了本次項目評估對接轉換率，總結了優質項目的開發及對接經驗，并逐一點評了近期基金項目的推進成果，總結了各項目開發區模式的側重點。他要求各部門搶抓市場，搶占先機，乘勢而上，重視項目周期轉化率。

評估會上，招商運營部相關負責人就近期項目對接所出現的問題同項目部同事進行了交流。項目資源部、戰略合作部、外聯部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目方背景、項目亮點、開發渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關部門負責人匯報了各自細分行業的開發領域與開發深度，表示將加強項目精準開發模式，努力實現二季度目標。

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