2月19日下午，東方龍商務舉行2016首個經理人培訓會，東方龍商務CEO陳谷音擔任主講嘉賓，作了關于東方龍商務高效執行力的精彩分享與精心指導。東方龍商務常務副總裁/COO朱衛東、副總裁鮑憲華出席會議并講話。
CEO陳谷音作了關于高效執行力培訓
東方龍商務CEO陳谷音在培訓中指出，東方龍商務要采用狼性執行管理，要增強戰斗力，提高執行力，發揮創造力。東方龍商務領導要樹立標桿帶領作用，各級中層干部要切實發揮“橋梁”作用，普通員工要充分發揚“蜜蜂”精神，使公司形成一種推動項目工作執行，推動項目落實的強大力量！
CEO陳谷音作了精彩分享
東方龍商務副總裁鮑憲華針對執行力與高效性項目開發、對接及推進工作，從三個方面進行了細致的指導，他希望繼續發揮團隊力量，放大兩端，以項目數量為基礎，更加重視項目質量，實行項目“點對點”、“點對區域”的操作模式，使2015年積攢的高精尖項目能在2016年爆發式的推進、落戶！
副總裁鮑憲華發表講話
東方龍商務常務副總裁朱衛東總結并指出，要繼續發揮項目部與招商部的團隊力量，突破項目對接“新頻率”，重點跟進優質項目的落戶進度；要促增長，謀轉型，大力推進項目合作進度，協助項目方與意向政府的雙向考察，為項目方與地方政府的合作構建堅實的橋梁！
常務副總裁朱衛東發表講話
隨后，東方龍商務CEO陳谷音帶領公司全體員工宣讀了東方龍商務執行力準則，激發大家以服務好客戶為核心目標，全面提升職業素質，進一步推行科學化團隊建設、專業化分工管理，以實施規范化服務園區、精細化項目運營，用務實的行動踐行對客戶擲地有聲的承諾。
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