一、加強產業鏈招商

細化全國政府產業延鏈、補鏈、強鏈的關鍵環節、招引目標，編制區域產業鏈招商地圖，加強有針對性、有目標性的產業鏈招商。

二、加強定向招商

重點發揮東方龍商務集團長三角、珠三角、京津冀布局的區域優勢，與各方資源機構信息共享，聯動發展，重點承接產業轉移項目，以及國企、央企、世界500強、行業領軍企業的高精尖項目。

三、加強精準招商

以“5+2+N”的項目綜合評估體系嚴把項目準入關，優化對接前項目企業的考察評估機制，進一步提升項目質量；突破技術壁壘，以科技為依托實現政府需求與項目企業的精準匹配。

靈活運用多渠道項目開發，積極創新項目開發6.0模式，開發有更大投資強度、更低資源消耗、更高技術含量、更大稅收貢獻的高質量項目，提高項目儲備數量，提升項目儲備質量，加大平臺項目對接落地力度。

二、優化項目推進服務機制

“政府點菜，我們上菜”，堅持“為了項目落地而對接”，實行項目閉環管理，確保項目靠譜，對接精準，服務高效，針對已對接項目、擬落地項目組成專項小組重點推進，切實提升公司項目落地率，提高政企滿意度。

三、加強例會機制及考核機制

堅持每月三次項目評估會，建立以結果為導向的考核體系，嚴把項目質量關，推行高管項目質量責任制，激發高管主動作為，帶頭示范，最大程度發揮團隊執行力，實現年度目標，奠定公司上市基礎。

四、完善產業引導基金管理機制

篤靜投資重點對接擬投資的優質基金項目，充分發揮產業引導基金對優質項目落地的巨大推動作用，加快項目落地速度。